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辅导员如何与学生建立良好的关系?
咨询师如何与来访者建立良好的咨访关系? 需要遵循「关系建立五原则」 01 表示感谢 感谢你对于我们咨询中心的信任; 感谢你对我个人的信任; 感谢你愿意来和我分享你的个人困惑; …… 02 保密原则 今天我们谈话过程中,你所提供所有信息、资料以及我记录,测评的内容,我们都会为你保密。 当然,保密也会有其局限性。如果在我们的话题中出现「伤害自己」、「伤害他人」或者「违反法律」的信息,这些是无法为你保密的; 当然,这些也是我们不希望发生的。 03 成长原则 所有的改变最终都发生在你真的改变了,所以我们的谈话也是协助你成长的方式,但最终的改变还是需要你来做出。 当然,我这边也会尽最大可能去协助你实现你所期待的目标。 因此,你需要考虑如何结合我们的谈话去改变,而我需要考虑你的话题可能的原因,以及共同设计有效的解决方法,好不好? 04 时间限定 我们每次的谈话时间,尽可能控制在「一个小时以内」; 结合具体情况,可能不一定一次就可以解决,还需要一些跟进,这也可以在这次交流之后再确定因为问题的形成不是一天两天,所以解决问题也需要一个过程; 如果这件事对你的影响很久很深,那我们需要探索和解决的时间也会更久一些; 05 话题选择 那么在这一次的谈话时间中, 你希望我们可以谈论什么样的话题? 你希望我今天可以怎么帮助到你? 你希望通过这一次可以得到一个什么样的结果? 我看过你的面谈单,上面谈到了xx的问题,不知道今天你想要谈的是这个问题吗? 话题选择三原则 当然,我们探讨的话题会有一定的限定原则,主要有这样的三个原则: 积极正向: 就是我们在这里所做的一切尝试和努力都是为了去解决问题,或者是尽力推动问题朝向「好的方向」去发展。 所以,我们必须「互相配合」。 可自控: 就是我们探讨的话题是我们可以改变和掌控的。 对于那些不可以掌控的,我们一定会有一定的无力和无助感,解决难度自然也会更高。这一点也需要提前告知你。 生态平衡: 就是我们探讨的话题是「利人利己利世界」的。 危害他人,伤天害理的话题,不能在讨论范围内/当然,每个人难免会有这样的一些想法,我们可以探讨想法本身,但不能探讨行动。 收纳/转介 收纳客户(符合三原则): 信息清楚; 假设明确; 来访者认同你的解决问题方案; 与来访者匹配度高(客户类型)。 转介客户(不符合三原则): 非职责范围内; 信息无法理清; 假设无法建立; 来访者不认同你的解决问题方案; 来访者不认同你的解决问题方案。 接纳:结构化总结 知情同意: “我听到……” “我感到……” “我的想法……” “邀请你共同参与……” 达成一致,签订协议(10-15分钟) |
